Conferencia magna organizada por el Instituto Mexicano de Estudios Estratégicos en Seguridad y Defensa Nacionales.
La Secretaría de la Defensa Nacional, a través del Instituto Mexicano de Estudios Estratégicos en Seguridad y Defensa Nacionales, llevó a cabo la Conferencia Magna titulada “Liderazgo Estratégico”, impartida por el doctor Ifti Zaidi y el teniente coronel Tim Taylor.
La ponencia, que se impartió el pasado 15 de marzo en el salón de actos del Campo Militar de Popotla, Ciudad de México, tuvo como propósito incrementar los conocimientos de los asistentes respecto al tipo de liderazgo con el que deben contar, a fin de que las actividades y operaciones en las que participan cuenten con una adecuada estrategia y una visión clara de los objetivos que se buscan.
Al evento asistieron funcionarios del Sistema Educativo Militar, directores de los diversos planteles militares, miembros de la Asociación de Graduados del Colegio de Defensa Nacional, así como docentes y alumnos del Instituto Mexicano de Estudios Estratégicos en Seguridad y Defensa Nacionales.
Importancia del liderazgo
En su alocución, elteniente coronel Tim Taylor puntualizó por qué es interesante el liderazgo: “El liderazgo se trata de personas y relaciones, ya que como una disciplina intelectual, un área de investigación y actividad práctica; el liderazgo se reconoce cada vez más como un factor crítico en toda forma de organización.
Para ejercer el liderazgo, se vale de una variedad de disciplinas como la sicología, historia, ciencia política, antropología, filosofía, educación, estudios militares, salud, bienestar social y religión”.
Describió una amplia gama de liderazgos a los que se puede aspirar: “El que se siente cómodo con la incertidumbre y la complejidad, el consciente de sus propias fortalezas y debilidades, el que trata el cambio como una oportunidad en vez de una amenaza, el que mira y puede visualizar el futuro, el que puede elaborar equipos de trabajo y acepta una disidencia constructiva, el que puede trabajar con ambigüedad y riesgos, el que mira a su alrededor, y el que entiende cómo podría ser el liderazgo futuro”.
Por su parte, el doctor Ifti Zaidi, comenzó por diferenciar entre gerencia y liderazgo: “La gerencia es el arte de lograr que se hagan las cosas con el esfuerzo de otros, es decir, es la solución creativa de problemas, haciendo que la gente interactúe con máquinas, sistemas y procesos. La gerencia es legitimada con poder y autoridad.
Por otro lado, el liderazgo es el proceso de influir en otros para entender y llegar a un acuerdo sobre lo que se necesita hacer, cómo se puede hacer de forma efectiva, y el proceso a seguir para facilitar los esfuerzos individuales y colectivos para alcanzar los objetivos compartidos”.
Aseguró que los líderes inducen a sus seguidores a actuar por ciertas metas que representan los valores y las motivaciones de ambos, líderes y seguidores.
Por último, afirmó que el liderazgo es visionario: “Es la proyección de la personalidad y carácter para inspirar al equipo a alcanzar un resultado deseado. No existe una receta para el liderazgo y tampoco el de un estilo de líder, sin embargo, el liderazgo debe ser una combinación de ejemplo, persuasión y compulsión”.
Recuadro 1
Acerca de los conferencistas
Doctor Ifti Zaidi. Comenzó su carrera profesional en el Ejército de Pakistán en 1984 y se retiró en 2011. Con una licenciatura en Física y Matemáticas, su educación posterior fue en estudios de liderazgo y seguridad. Tras completar un doctorado de la Universidad de Cranfield, Inglaterra en 2011, el doctor Zaidi se unió a la Universidad de Durham, Inglaterra, como investigador asociado hasta enero de 2014, y es un miembro honorario visitante del departamento de Antropología de la misma universidad.
Durante su carrera militar, el doctor Zaidi se desempeñó en varios cargos, incluido el de directivo de la Universidad de Defensa Nacional, Islamabad; y la Escuela de Comando y Estado Mayor, Quetta, Pakistán. Su experiencia en el mando incluye el mando de una brigada de infantería desplegada en operaciones de contrainsurgencia en Waziristán del Norte en Pakistán.
Teniente coronel Tim Taylor. Es egresado de la Royal Military Academy Sandhurst, ubicada en Camberleym Reino Unido. Ha servido en varios regimientos de artillería real en el Reino Unido, Alemania y Chipre. Como militar en activo fue desplegado en la primera Guerra del Golfo en las operaciones de Granby y Tormenta del Desierto.
Ha realizado funciones de asesor militar en Kuwait; de igual forma en el Cuartel General del mando aliado de transformación en Virginia Estados Unidos.
Actualmente se encuentra en la Sección Internacional de la Academia de Defensa del Reino Unido, donde es el responsable de impartir los cursos más avanzados de participación en la Defensa del Reino Unido, los Programas de Liderazgo Estratégico para alta dirección; así como Liderazgo Estratégico alrededor del mundo.
